預(yù)防成本

指為了防止風險的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應(yīng)對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失

糾正成本

指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費的成本費用。是預(yù)防成本的追加和補充

懲治成本

指當風險發(fā)生，且對組織內(nèi)部和外部（包括對社會）造成了現(xiàn)實危害，因而對其進行處理、處罰、整治而支付的成本費用

損失成本

風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟的、社會的、短期的、長遠的、現(xiàn)實的和潛在的經(jīng)濟損失

進入成本

是為建立風險管理能力而付出的代價

主要是為了技術(shù)、工具，以及訓(xùn)練而發(fā)生的

維持成本

是為了有效維持組織風險管理的能力，保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本

例如，增補訓(xùn)練以保持和發(fā)展員工的技巧，以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費用

評估成本

是在風險管理過程中對事項識別、風險評估發(fā)生的成本

包括在風險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源、執(zhí)行風險評估與分析、參加風險審查以及撰寫風險報告等而付出的代價

處置成本

涵蓋執(zhí)行風險管理計劃的行動成本