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【題干】某大型玩具生產(chǎn)廠家,經(jīng)營多種玩具產(chǎn)品,為了更好的經(jīng)營和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn),企業(yè)以產(chǎn)品為基礎設立若干產(chǎn)品部,后來企業(yè)的規(guī)模進一步擴大,企業(yè)總部又分別成立了營銷部、財務部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門,并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作,該企業(yè)的組織結構類型為( )。
【選項】
A、職能制組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、矩陣制組織結構
D、H型結構
【參考答案】 C
【答案解析】 本題考核橫向分工結構。矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結構在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用,員工擁有兩個直接上級,其中一名負責產(chǎn)品或服務,另一名負責職能活動,該玩具制造企業(yè)按照產(chǎn)品種類劃分部門的同時又成立了不同的職能部門,因此屬于矩陣制組織結構。
【知識點】矩陣制組織結構
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