[摘要]歷年注會(huì)戰(zhàn)略考生常反映看書就會(huì)，做題就錯(cuò)。你也這樣嗎？趕快來做題吧！

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2019年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練匯總
9月24日	產(chǎn)品型事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
9月23日	企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類
9月20日	企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
9月19日	現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解
9月18日	大數(shù)據(jù)
9月17日	投資者與經(jīng)理人員利益的矛盾與沖突
9月16日	增量預(yù)算的缺點(diǎn)
9月12日	專題報(bào)告
9月11日	戰(zhàn)略決策委員會(huì)的主要職責(zé)
9月10日	董事會(huì)可以設(shè)置的委員會(huì)
9月9日	信息披露的特征
9月6日	信用中介機(jī)構(gòu)
9月5日	外部董事
9月4日	合伙制企業(yè)的特點(diǎn)
9月3日	最早存在的企業(yè)制度
9月2日	負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、對(duì)外提供和分析利用等相關(guān)工作
8月30日	企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
8月29日	主要衍生金融工具的計(jì)算
8月28日	確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序考慮哪幾個(gè)因素
8月27日	中國(guó)上市公司信息披露的種類
8月26日	套期保值與投機(jī)
8月23日	風(fēng)險(xiǎn)的種類
8月22日	公司經(jīng)理人員的職責(zé)
8月21日	風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
8月20日	企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類
8月19日	從現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
8月16日	企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)
8月15日	市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)考慮范圍
8月14日	企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
8月13日	戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量的特征
8月12日	利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的行為模式
8月9日	戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異
8月8日	事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
8月7日	企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者
8月6日	股東觀
8月5日	平衡積分卡
8月2日	企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
8月1日	角色導(dǎo)向型文化
7月31日	M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
7月30日	集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)
7月29日	信息系統(tǒng)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)
7月26日	平衡計(jì)分卡中顧客角度的目標(biāo)
7月25日	增量預(yù)算
7月24日	實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和能力
7月23日	SWOT分析要求
7月22日	SWOT分析要求
7月19日	SWOT分析要求
7月18日	SWOT分析
7月17日	外部環(huán)境因素
7月16日	波特的價(jià)值鏈理論
7月15日	價(jià)值鏈中五種基本活動(dòng)
7月12日	規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系
7月11日	鉆石模型分析
7月10日	快速反應(yīng)能力
7月09日	產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力
7月08日	核心能力測(cè)試條件
7月05日	有限合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)出質(zhì)與轉(zhuǎn)讓的特殊規(guī)定
7月04日	有限合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)出質(zhì)與轉(zhuǎn)讓的特殊規(guī)定
7月03日	特殊的普通合伙企業(yè)
7月02日	合伙人的退伙
7月01日	合伙企業(yè)的損益分配
6月28日	通用矩陣分析
6月27日	企業(yè)資源與能力分析的有關(guān)內(nèi)容
6月26日	產(chǎn)品替代
6月25日	產(chǎn)品生命周期
6月24日	價(jià)值鏈分析
6月21日	價(jià)值鏈中的支持活動(dòng)
6月20日	競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
6月19日	競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6月18日	基準(zhǔn)分析方法
6月17日	戰(zhàn)略群組
6月14日	行為性障礙
6月13日	產(chǎn)品生命周期理論
6月12日	管理層次
6月11日	公司的目標(biāo)
6月10日	公司戰(zhàn)略的層次
6月5日	公司戰(zhàn)略定義
6月4日	職能戰(zhàn)略
6月3日	戰(zhàn)略目標(biāo)體系
5月31日	公司目標(biāo)
5月30日	戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念
5月29日	公司總體戰(zhàn)略
5月28日	戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)程度的把握
5月27日	該奶粉企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略變革的類型屬于
5月24日	公司戰(zhàn)略的層次
5月23日	漸進(jìn)性變革
5月22日	評(píng)估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)
5月21日	戰(zhàn)略變革
5月20日	經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
5月17日	公司宗旨
5月16日	戰(zhàn)略目標(biāo)體系
5月15日	公司目標(biāo)
5月14日	企業(yè)形成戰(zhàn)略的方法
5月13日	職能戰(zhàn)略
5月10日	漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段
5月9日	公司實(shí)施戰(zhàn)略
5月8日	戰(zhàn)略變革
5月7日	企業(yè)使命
5月6日	公司戰(zhàn)略

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