注會備考離不開做題，考生需要通過做題來加深對知識的理解和掌握。堅持每天有效的練習，避免走入題海戰術的誤區。同時做題的過程中要懂得及時歸納總結題型及其解題技巧和方法，這樣的練習方法能夠達到事半功倍的作用。
為讓注會考生積累點滴，每日做一題，北京注協培訓網為考生們每日提供一題：
2020注會《會計》每日一練
【題干】2．甲公司2013年12月31日庫存配件100套，每套配件的賬面成本為30萬元，市場價格為25萬元。該批配件用于加工100件A產品，將每套配件加工成A產品尚需投入42.5萬元。A產品2013年12月31日的市場價格為每件71．75萬元，估計銷售過程中每件將發生銷售費用及相關稅費3萬元。該配件此前未計提存貨跌價準備。則甲公司2013年12月31日該配件應計提的存貨跌價準備為（ ）。
【選項】
A. 0
B. 75萬元
C. 375萬元
D. 500萬元
【參考答案】 C
【答案解析】
配件是用于生產A產品的，所以應先判斷A產品是否減值。
A產品可變現凈值＝100×（71．75－3）＝6 875（萬元）
A產品成本＝100×（30＋42．5）＝7 250（萬元）
A產品成本高于其可變現凈值，所以A產品發生減值，那么配件也可能發生了減值。
配件可變現凈值＝100×（71．75－42．5－3）＝2 625（萬元）
配件成本＝100×30＝3 000（萬元）
所以，配件應計提的存貨跌價準備＝3 000－2 625＝375（萬元）
【知識點】存貨跌價準備的計提
2020注會《審計》每日一練
注冊會計師每日一練題目都是北京注協培訓網專業團隊老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。
【題干】2．在確定重要性水平時，下列各項中通常不宜作為計算重要性水平基準的是（）。
【選項】
A．資產總額
B．營業收入
C．持續經營產生的利潤
D．非經常性收益
【參考答案】D
【答案解析】在實務中，有許多匯總性財務數據可以用作確定財務報表層次的重要性水平的基準，例如，總資產、凈資產、銷售收入、費用總額、毛利、凈利潤等。選項C非經常性收益通常不作為計算重要性水平的基準。
【知識點】重要性水平的確定
2020注會《財管》每日一練
【題干】2. 甲公司凈利潤180萬，利息費用30萬，所得稅費用30萬，則該公司的利息保障倍數為（ ）。
【選項】
A.1 B.6 C.7 D.8
【參考答案】D
【答案解析】利息保障倍數=息稅前利潤÷利息費用=（凈利潤+利息費用+所得稅費用）÷利息費用=（180+30+30）÷30=8。
【知識點】長期償債能力比率——利息保障倍數
2020注會《稅法》每日一練
【單選題】下列選項中，適用9%低稅率產品的是（ ）。
A.原油
B.石油液化氣
C.肉桂油
D.調制乳
2020注會《經濟法》每日一練
根據公司法律制度的規定,下列關于國有獨資公司組織機構的表述中,正確的是（）。
A.經理由國有資產監督管理機構聘任
B.董事長、副董事長由董事會選舉產生
C.經國有資產監督管理機構同意,董事會成員可以兼任經理
D.監事會成員不得少于3人
答案：C
解析：選項A：國有獨資公司設經理，由董事會聘任或者解聘，選項B：董事長、副董事長由國有資產監督管理機構從董事會成員中指定，選項D：國有獨資公司監事會成員不得少于5人，其中職工代表的比例不得低于1/3。
2020注會《戰略》每日一練
隨著網購的發展，對快遞物流提出了更高要求，SF快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力，提高公司的競爭能力。該公司實施的戰略是（ ）。
A．總體戰略
B．業務單位戰略
C．職能戰略
D．競爭戰略
【參考答案】C
【答案解析】職能戰略，又稱職能層戰略，主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發（R&D）、人力資源、信息技術等，如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。SF公司在人力資源方面進行調整，因此屬于職能戰略。
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