（1）競(jìng)爭對(duì)手的未來目標(biāo)

競(jìng)爭對(duì)手目標(biāo)分析對(duì)本公司制定競(jìng)爭戰(zhàn)略的作用；競(jìng)爭對(duì)手業(yè)務(wù)單位目標(biāo)分析；母公司對(duì)其業(yè)務(wù)單位未來目標(biāo)的影響分析。

（2）競(jìng)爭對(duì)手的假設(shè)

競(jìng)爭對(duì)手假設(shè)分析對(duì)本公司制定競(jìng)爭戰(zhàn)略的作用（競(jìng)爭對(duì)手對(duì)自己的假設(shè)、競(jìng)爭對(duì)手對(duì)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)）；分折競(jìng)爭對(duì)手假設(shè)的主要因素。

（3）競(jìng)爭對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

非常有用的一種方法是，把競(jìng)爭對(duì)手的戰(zhàn)略看成業(yè)務(wù)中各職能領(lǐng)域的關(guān)鍵性經(jīng)營方針以及了解它如何尋求各項(xiàng)職能的相互聯(lián)系。

（4）競(jìng)爭對(duì)手的能力

核心能力；成長能力；快速反應(yīng)能力；適應(yīng)變化的能力；持久力（即競(jìng)爭對(duì)手支撐可能對(duì)收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力有多大）。