[摘要]今天我們一起來學習《公司戰略與風險管理》科目核心考點：人力資源戰略?！咀詴嫀熆键c聚焦】是北京注協培訓網專業團隊為參與2016年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊會計師專業階段每門一篇，每天6篇。

　　【知識點】人力資源戰略（Human Resources）（★，客觀題）

　　（一）人力資源戰略的作用

　　定義：（阿姆斯特朗）是取得、開發、管理和激發企業的關鍵資源的一種戰略性和一貫性方法，企業借此實現可持續競爭優勢的目標。

　　任何戰略的關鍵成功因素就是確保在適當的時間、適當的地點有可利用的適當的人力資源。

人力資源管理應考慮的事項	（1）發展人力資源，以增加產品或服務的價值； （2）使員工為企業的價值觀和目標而努力； （3）為管理層的利益而不是員工的利益服務； （4）為人事問題提供戰略性解決方法； （5）使人力資源的發展與人力資源策略相聯系
人力資源策略應包括的事項	（1）精確識別出企業為實現短期、中期和長期的戰略目標所需要的人才類型； （2）通過培訓、發展和教育來激發員工潛力； （3）應盡可能地提高任職早期表現出色的員工在員工總數中所占的比重； （4）招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業者； （5）確保采取一切可能的措施來防止競爭對手挖走企業的人才； （6）招聘足夠的、具備一定經驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業文化； （7）激勵有才能的人員實現更高的績效水平，并激發其對企業的忠誠度； （8）尋求方法來提高最有才能的人員的績效和生產效率； （9）創造企業文化，使人才能在這種文化中得到培育并能夠施展才華

　?。ǘ┤肆Y源規劃

　　人力資源規劃是指企業為取得、利用、改善和維持企業的人力資源而采取的策略。

　　人才規劃包括四個主要階段：

　　（1）分析現有的員工資源。

　?。?）估計資源可能發生的變化。

　?。?）估計企業未來的人才需求。

　　（4）確定人才供需之間的缺口，并制定消除該缺口的政策和計劃。

　?。ㄈ┤肆Y源計劃

　　人力資源計劃旨在消除人才的預期供需之間的缺口。

　　（四）招聘與選拔

　　招聘計劃：說明所招募的職位的準確性質;確定該工作所需的技術、態度和能力;確定該職位理想候選人的要求;以及通過廣告或其他手段吸引求職者。

　　招聘方法：內部招聘與外部招聘。

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　?。┛冃гu估（略）

　?。ㄆ撸﹩T工的培訓和發展

員工培訓的特點	（1）目的性； （2）戰略性； （3）計劃性； （4）系統性； （5）多樣性；
培訓方法選擇應遵循的原則	（1）從成人特點出發； （2）從學員需求出發； （3）從培訓目標出發； （4）從實際效果出發； （5）從創新開拓出發
常用的培訓模式	（1）獨立辦學培訓模式；（2）聯合型培訓模式；（3）全面委托型培訓模式；（4）“學習型組織”培訓模式

　　職工生涯規劃

特點	（1） 個人性； （2）完整性； （3）相關性； （4）條件性； （5）滿意性
影響職業生涯規劃的因素	（1）需求與職業的匹配； （2）性格與職業的匹配； （3）興趣與職業的匹配； （4）能力與職業的匹配； （5）社會環境與職業的匹配。

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