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2016注會《公司戰(zhàn)略》知識點48:風險管理策略
      2016-09-07 10:07:47         
[摘要]今天我們一起來學(xué)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目核心考點:風險管理體系?!咀詴嫀熆键c聚焦】是北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團隊為參與2016年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐,小編將每天為考生整理注冊會計師專業(yè)階段每門一篇,每天6篇。

2016注會考試重點考點聚焦

  【知識點】風險管理策略

  (一)風險管理策略總體定位與作用

  風險管理策略,是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

  風險管理策略的總體定位:

 ?。?)風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略;

 ?。?)風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;

 ?。?)風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。

  風險管理策略的作用:

 ?。?)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù),保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn);

 ?。?)連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運營活動;

 ?。?)指導(dǎo)企業(yè)的一切風險管理活動;

 ?。?)分解為各領(lǐng)域的風險管理指導(dǎo)方針。

  (二)風險管理策略的組成部分 (★,掌握,客觀題和主觀題)

  (1)風險偏好和風險承受度

  —— 明確公司要承擔什么風險、承擔多少

 ?。?)全面風險管理的有效性標準

  —— 明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效

  (3)風險管理的工具選擇

  —— 明確怎樣管理重大風險

 ?。?)全面風險管理的資源配置

  —— 明確如何安排風險管理資源

 ?。ㄈ╋L險管理工具(★★★,掌握,客觀題和主觀題)

2016注會《公司戰(zhàn)略》知識點

名稱

含義

相關(guān)內(nèi)容

1.風險承擔

亦稱風險保留、風險自留。
對于重大風險,一般不應(yīng)采用風險
承擔

企業(yè)風險評估的結(jié)果對于是否采用風險承擔影響很大。
未能辨識出的風險,企業(yè)只能采用風險承擔。
辨識出的風險,企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風險承擔:①缺乏能力進行主動管理,對這部分風險只能承擔;②沒有其他備選方案;③從成本效益考慮,這一方案是最適宜的方案。

2.風險規(guī)避

指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,避免成為風險的所有人

例如:
(1)退出某一市場以避免激烈競爭;
(2)拒絕與信用不好的交易對手進行交易;
(3)外包某項對工人健康安全風險較高的工作;
(4)停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品;
(5)禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進行投機;
(6)不準員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容。

名稱

含義

相關(guān)內(nèi)容

3.風險轉(zhuǎn)移

指企業(yè)通過合同將風險轉(zhuǎn)移到第三方,企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風險不再擁有所有權(quán)。
轉(zhuǎn)移風險不會降低其可能的嚴重程度,只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。

例如:
(1)保險。
(2)非保險型的風險轉(zhuǎn)移。例如,服務(wù)保證書等。(免責約定、保證互助、基金制度、賠償條款、出售等)
(3)風險證券化:通過證券化保險風險構(gòu)造的保險連接型證券(ILS)。這種債券的利息支付和本金償還取決于某個風險事件的發(fā)生或嚴重程度。

 

名稱

含義

相關(guān)內(nèi)容

4.風險轉(zhuǎn)換

指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風險轉(zhuǎn)換成另一個風險。
風險轉(zhuǎn)換一般不會直接降低企業(yè)總的風險,其簡單形式就是在減少某一風險的同時,增加另一風險。
企業(yè)可以通過風險轉(zhuǎn)換在兩個或多個風險之間進行調(diào)整,以達到最佳效果。
風險轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無成本的情況下達到目的。

手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和衍生產(chǎn)品等
【例如】通過放松交易客戶信用標準,增加了應(yīng)收賬款,但擴大了銷售。

名稱

含義

相關(guān)內(nèi)容

5.風險對沖

指采取各種手段,引入多個風險因素或承擔多個風險,使得這些風險能夠互相對沖,也就是,使這些風險的影響互相抵銷

例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營等。
在金融資產(chǎn)管理中,對沖也包括使用衍生產(chǎn)品,如利用期貨進行套期保值。
風險對沖必須涉及風險組合,而不是對單一風險;對于單一風險,只能進行風險規(guī)避、風險控制

名稱

含義

相關(guān)內(nèi)容

6.風險補償

指企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償。

風險補償?shù)男问接胸攧?wù)補償、人力補償、物資補償?shù)取?br /> 財務(wù)補償是損失融資,包括企業(yè)自身的風險準備金或應(yīng)急資本等。

名稱

含義

相關(guān)內(nèi)容

7.風險控制

指控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的。
風險控制對象一般是可控風險

【概率】如室內(nèi)使用不易燃地毯、山上禁止吸煙等 —— 損失預(yù)防
【損失】如修建水壩防洪、設(shè)立質(zhì)量檢查防止次品出廠等 —— 損失抑制

 

  (四)確定風險偏好和風險承受度 (★,掌握,客觀題)

  確定企業(yè)整體風險偏好要考慮以下因素:

2016注會《公司戰(zhàn)略》知識點

  —般來講,風險偏好和風險承受度是針對公司的重大風險制定的,對企業(yè)的非重大風險的風險偏好和風險承受度不一定要十分明確,甚至可以先不提出。

  重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定。

 ?。ㄎ澹╋L險度量(★,掌握,客觀題)

  1.關(guān)鍵在于量化。

  風險偏好可以定性,但風險承受度一定要定量。

  2.風險度量。指度量風險的方法。

  企業(yè)應(yīng)該采取統(tǒng)一制定的風險度量模型,對所采取的風險度量取得共識;

  不一定在整個企業(yè)使用唯一的風險度量,允許對不同的風險采取不同的度量方法。

  所有的風險度量應(yīng)當在企業(yè)層面的風險管理策略中得到評價。

  3.風險度量方法。

2016注會《公司戰(zhàn)略》知識點

  【在險值】又稱VAR(Value at Risk),是指在正常的市場條件下,在給定的時間段中,給定的置信區(qū)間內(nèi),預(yù)期可能發(fā)生的最大損失。

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