1

第一章

戰略與戰略管理

基礎

知識

1.公司戰略的定義

2.公司的使命與目標

3.公司戰略的層次

4.戰略管理的內涵與特征

1天

進階

知識

1.戰略管理的過程

2.戰略變革的涵義與類型

3.戰略變革的主要任務和實現

2

第二章

戰略分析

基礎

知識

1.宏觀環境分析

2.產品生命周期

3.產業五種競爭力

4.對付五種競爭力的戰略、五力模型的局限性

5.波士頓矩陣

6.通用矩陣

7.SWOT分析

5天

進階

知識

1.成功關鍵因素分析

2.競爭環境分析

3.產業內的戰略群組

4.國家競爭優勢（鉆石模型）分析

5.企業資源分析

6.企業能力分析

7.企業的核心能力

8.價值鏈分析

3

第三章

戰略選擇

基礎

知識

1.一體化戰略

2.密集型戰略

3.多元化戰略

4.穩定戰略

5.收縮戰略

6.成本領先戰略

7.差異化戰略

8.集中化戰略

9.市場營銷戰略

10.研究與開發戰略

11.生產運營戰略

12.采購戰略

13.人力資源戰略

14.財務戰略的概念、財務戰略的確立

15.基于產品生命周期的財務戰略選擇

16.基于創造價值或增長率的財務戰略選擇

17.企業國際化經營動因

18.國際市場進入模式

10天

進階

知識

1.并購戰略

2.內部發展戰略

3.企業戰略聯盟

4.基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”

5.零散產業中的競爭戰略

6.新興產業中的競爭戰略

7.藍海戰略

8.國際化經營的戰略類型

9.新興市場的企業戰略

4

第四章

戰略實施

基礎

知識

1.組織結構的構成要素和縱向分工結構

2.企業文化的類型

3.戰略失效與戰略控制、企業經營業績的衡量

4.預算與預算控制、企業業績衡量指標

5.平衡計分卡的業績衡量方法、統計分析與專題報告

6.企業主要的利益相關者、企業利益相關者的利益矛盾與均衡

7.權利與戰略過程

8.信息技術與組織變革、信息技術與競爭戰略、信息技術與企業價值鏈網

9.大數據時代企業戰略轉型

5天

進階

知識

1.橫向分工組織結構

2.橫向分工結構的基本協調機制

3.組織結構與戰略的關系

4.組織的戰略類型

5.文化與績效、戰略穩定性與文化適應性

5

第五章

公司治理

基礎

知識

1.公司治理概述

2.公司治理基礎設施、公司治理原則

3天

進階

知識

1.三大公司治理問題

2.公司內部治理結構和外部治理機制

6

第六章

風險與風險管理

基礎

知識

1.風險的概念

2.風險管理的概念和目標

3.風險管理的基本流程

4.風險管理策略

5.風險理財措施

7天

進階

知識

1.企業面對的風險種類

2.風險管理組織職能體系

3.內部控制系統

4.風險管理技術與方法