邊際貢獻＝銷售收入－銷貨成本－變動費用  

以邊際貢獻作為業績評價依據不夠全面，因為部門經理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和變動成本的劃分上有一定的選擇余地。因此，業績評價至少應包括可控制的固定成本。  

部門可控邊際貢獻＝邊際貢獻－可控固定成本  

以可控邊際貢獻作為業績評價依據可能是最好的，它反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力。  

部門營業利潤＝部門可控邊際貢獻－不可控固定成本  

以部門營業利潤作為業績評價依據，可能更適合評價該部門對企業利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經理的評價。  

市場價格  

中間產品存在完全競爭市場  

市場價格減去對外的銷售費用  

以市場為基礎的協商價格

中間產品存在非完全競爭的外部市場  

雙方部門經理就轉移中間產品的數量、質量、時間和價格進行協商并設法取得一致意見。  

變動成本加固定費轉移價格

只有在最終產品市場穩定的情況下，才適合采用這種內部轉移價格。  

中間產品的轉移用單位變動成本定價，同時還向購買部門收取固定費。

 【提示】如果購買部門需要的中間產品很少，由于仍然需要支付固定費，這種情況下，市場風險全部由購買部門承擔了，而供應部門仍能維持一定利潤水平，顯得很不公平。

全部成本轉移價格  

無法采用其他的轉移價格  

全部成本或者全部成本加上一定利潤  

【提示】以目前成本為基礎，會鼓勵部門經理維持比較高的成本水平，并據此取得更多的利潤。因此，只有在無法采用其他形式轉移價格時，才考慮使用全部成本加成辦法來制定轉移價格。