這是一篇CPA綜合階段考試干貨，寫給有需要的考生！

　　（一）CPA綜合階段備考分為幾個階段？

　　1.第一階段：專業知識學習為主，小案例為輔；

　　2.第二階段：案例學習為主，根據案例考核內容總結歸納相關知識點(包括歷年真題及樣題)；此階段推薦CPA綜合特訓班，10小時高頻考點解密：實務專家通過對近3年到5年的真題以高頻考點的形式進行重組，橫向，縱向對比總結考點.

　　3.第三階段：考前上機模擬練習，掌握機考模式。北京注協培訓網?？键c評班（面授/直播二選一，全國同步）：CPA綜合階段命題研究專家模擬卷，上機實戰，考后點評，全面講解試卷內容，針對學員答題中出現的問題進行重點講解。

　　（二）CPA綜合階段如何進行跨學科融合？

　　注會綜合階段不是專業階段的簡單重復，這是大家公認的事實。那么，跨學科的知識點往往是出題老師的最愛，所以，也必須是我們的最愛。例如，在綜合上卷中經常涉及的跨學科知識點：

　　①無形資產的研究與開發（會計處理；稅法加計扣除；審計重大錯報風險等）；

　　②職工福利的會計稅務處理；

　?、酃煞葜Ц兜臅媯€稅處理；（雖然會計大綱今年刪去，但個人覺得仍應關注）

　?、芴厥饨灰椎臅嬌娑愄幚?以物易物、以舊換新、平銷返利等）；

　　⑤關聯方審計會計稅法相關知識；

　?、奘酆蠡刈?、售后回購會計稅務處理等等。

　　所以，在平時復習的時候，要善于將同一業務不同學科的處理總結在一起，以業務為主線進行歸納整理是非常必要的。

　　（三）CPA綜合階段最后階段如何歸納記憶？

　　以注會綜合下卷為例，總會有一些優點缺點、考慮因素、影響因素的純知識問題的考核，這就需要我們在理解的基礎上歸納總結。比如，業務單位戰略中的成本領先戰略(3、4、4、7)“3”代表3個風險，“4”代表4個優勢，“4”代表4個市場條件，“7”代表7個資源條件。看到成本領先戰略馬上要想到這4個數字，然后再展開，不要盲目的死記硬背。這樣的例子還有很多，比如：職能戰略(4、4)，區域事業部組織結構(3、2)，產品/品牌事業部組織結構(3、4)，M型組織結構(4、3)矩陣制組織結構(5、4)，戰略業務單位組織結構（4、2），差異化戰略(3、4、3、4)，一體化戰略(4、6、4)，多元化戰略(7、5)，資本成本(3、5、6)(三個決定因素，五個用途，六個影響因素）等等。還有所有籌資方式的優缺點都可以總結成這樣的點，對自己是很好的提示作用，這也是從宏觀到微觀的一種思維方式，這樣的復習效果是無與倫比的！

　　注會綜合階段考試說不難也不難，但是確實有一大部分考生無法自學通過的。除了掌握正確的學習方法以外，考生也要學會借助外力，無論如何不希望大家二戰，最好能一次通關。

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