考試內容

能力等級

（1） 財務管理的核心概念

（2） 財務管理的基本理論4.金融工具與金融市場

（1） 金融工具的類型

（2） 金融市場的類型

（3） 金融市場的參與者

（4） 金融中介機構

（5） 金融市場的功能

（6） 資本市場效率

（二）財務報表分析和財務預測1.財務報表分析的目的與方法

（1） 財務報表分析的目的

（2） 財務報表分析的方法

（3） 財務報表分析的局限性2.財務比率分析

（1） 短期償債能力比率

（2） 長期償債能力比率

（3） 營運能力比率

（4） 盈利能力比率

（5） 市價比率

（6） 杜邦分析體系

（7） 管理用財務報表體系3.財務預測的步驟和方法

（1） 財務預測的意義

（2） 財務預測的步驟

（3） 財務預測的方法

4.增長率與資本需求的測算

（1） 內含增長率的測算

（2） 可持續增長率的測算

（3） 外部資本需求的測算

（三）價值評估基礎1.利率

（1） 基準利率及其特征

（2） 市場利率的影響因素

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（3）利率的期限結構2.貨幣時間價值

（1） 貨幣時間價值的概念

（2） 復利終值和現值

（3） 年金終值和現值3.風險與報酬

（1） 風險的含義

（2） 單項投資的風險與報酬

（3） 投資組合的風險與報酬

（4） 資本資產定價模型

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（3）總量有限時的資本分配3.投資項目現金流量的估計

（1） 投資項目現金流量的構成

（2） 投資項目現金流量的估計方法4.投資項目折現率的估計

（1） 使用企業當前加權平均資本成本作為投資項目的資本成

本

（2） 運用可比公司法估計投資項目的資本成本5.投資項目的敏感分析

（1） 敏感分析的作用

（2） 敏感分析的方法

（三）債券、股票價值評估1.債券價值評估

（1） 債券的類型

（2） 債券價值的評估方法

（3） 債券的期望報酬率2.普通股價值評估

（1） 普通股價值的評估方法

（2） 普通股的期望報酬率3.混合籌資工具價值評估

（1） 優先股的特殊性

（2） 優先股價值的評估方法

（3） 優先股價值的期望報酬率

（四）期權價值評估

1. 期權的概念、類型和投資策略

（1） 期權的概念

（2） 期權的類型

（3） 期權的投資策略2.金融期權價值評估

（1） 金融期權價值的影響因素

（2） 金融期權價值的評估方法

（五）企業價值評估

1. 企業價值評估的目的和對象

（1）企業價值評估的目的

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（2）企業價值評估的對象2.企業價值評估方法

（1） 現金流量折現模型

（2） 相對價值評估模型

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（1） 租賃的概念及原因

（2） 租賃的會計處理和稅務處理

（3） 租賃的決策分析

（4） 售后租回

（三）股利分配、股票分割與股票回購1.股利理論與股利政策

（1） 股利理論

（2） 股利政策的類型

（3） 股利政策的影響因素

2.股利的種類、支付程序與分配方案

（1） 股利的種類

（2） 股利的支付程序

（3） 股利分配方案

3.股票分割與股票回購

（1） 股票分割

（2） 股票回購

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五、成本計算

（一）產品成本計算1.產品成本分類

（1） 制造成本與非制造成本

（2） 產品成本與期間成本

（3） 直接成本與間接成本

（4） 非制造業成本的計算2.產品成本的歸集和分配

（1） 生產費用的歸集和分配

（2） 輔助生產費用的歸集和分配

（3） 完工產品和在產品的成本分配

（4） 聯產品和副產品的成本分配3.產品成本計算的品種法

（1） 品種法的特點與適用條件

（2） 品種法下產品成本的計算4.產品成本計算的分批法

（1） 分批法的特點與適用條件

（2） 分批法下產品成本的計算5.產品成本計算的分步法

（1） 逐步結轉分步法

（2） 平行結轉分步法

（二）標準成本法

1. 標準成本及其制定

（1） 標準成本的概念

（2） 標準成本的種類

（3） 標準成本的制定 2.標準成本的差異分析

（1） 變動成本差異分析

（2） 固定制造費用差異分析

（三）作業成本法

1. 作業成本法的概念與特點

（1） 作業成本法的產生背景及其含義

（2） 作業成本法的核心概念

（3） 作業成本法的特點

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2.作業成本計算

（1） 作業成本的計算原理

（2） 作業成本法計算示例3.作業成本管理

（1） 增值作業與非增值作業的劃分

（2） 作業成本管理系統

（3） 作業成本法的優點、局限性與適用條件

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（5） 約束資源最優利用的決策

（6） 產品是否進一步深加工的決策3.定價決策

（1） 產品銷售定價決策原理

（2） 產品銷售定價的方法

（三）全面預算1.全面預算概述

（1） 全面預算的體系

（2） 全面預算的作用

（3） 全面預算的編制程序2.全面預算的編制方法

（1） 增量預算與零基預算

（2） 固定預算與彈性預算

（3） 定期預算與滾動預算3.營業預算的編制

（1） 銷售預算

（2） 生產預算

（3） 直接材料預算

（4） 直接人工預算

（5） 制造費用預算

（6） 產品成本預算

（7） 銷售費用和管理費用預算4.財務預算的編制

（1） 現金預算

（2） 利潤表預算

（3） 資產負債表預算

（四）責任會計

1. 企業組織結構與責任中心劃分

（1） 企業的集權與分權

（2） 科層組織結構

（3） 事業部組織結構

（4） 網絡組織結構2.成本中心

（1）成本中心的劃分和類型

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（2） 成本中心的考核指標

（3） 責任成本3.利潤中心

（1） 利潤中心的劃分和類型

（2） 利潤中心的考核指標

（3） 內部轉移價格4.投資中心

（1） 投資中心的劃分

（2） 投資中心的考核指標

（五）業績評價

1. 財務業績評價與非財務業績評價

（1） 財務業績評價的優點和缺點

（2） 非財務業績評價的優點和缺點2.關鍵績效指標法

（1） 關鍵績效指標法的含義

（2） 關鍵績效指標法的應用

（3） 關鍵績效指標法的優點和缺點3.經濟增加值

（1） 經濟增加值的概念

（2） 簡化的經濟增加值的衡量

（3） 經濟增加值的優點和缺點4.平衡計分卡

（1） 平衡計分卡的理論框架

（2） 平衡計分卡與企業戰略管理

（3） 戰略地圖框架

（4） 平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別

（5） 平衡計分卡應用簡例

（6） 平衡計分卡的優點和缺點

（六）管理會計報告

1. 內部責任中心業績報告

（1） 成本中心業績報告

（2） 利潤中心業績報告

（3） 投資中心業績報告2.質量成本報告

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（1） 質量成本及其分類

（2） 質量成本報告

（3） 質量績效報告

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