1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo) |
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)分析對(duì)本公司制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的作用;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)單位目標(biāo)分析;母公司對(duì)其業(yè)務(wù)單位未來(lái)目標(biāo)的影響分析。 |
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè) |
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手假設(shè)分析對(duì)本公司制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的作用(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的假設(shè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè));分折競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手假設(shè)的主要因素。 |
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 |
非常有用的一種方法是,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略看成業(yè)務(wù)中各職能領(lǐng)域的關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)方針以及了解它如何尋求各項(xiàng)職能的相互聯(lián)系。 |
(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 |
核心能力;成長(zhǎng)能力;快速反應(yīng)能力;適應(yīng)變化的能力;持久力(即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支撐可能對(duì)收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力有多大)。 |
2、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
一個(gè)戰(zhàn)略群組是某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。
戰(zhàn)略群組分析:
(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況。
(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”。
(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)。
(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
更多重要知識(shí)點(diǎn):2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》核心考點(diǎn)匯總
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