[摘要]【考點聚焦】是北京注協培訓網專業團隊為參與2015年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊會計師專業階段每門一篇，一共6篇。今天我們一起來學習《公司戰略與風險管理》科目核心考點：準時生產系統。

　　1、 準時生產的概念

　　準時生產方法是指生產的產品能夠精準地滿足客戶在時間、質量和數量上的需求，而無論客戶是產品的最終用戶還是處于生產線上的其他流程。

　　2、JIT理論的關鍵要素

　　（1）不斷改進。

　　（2）消除浪費。包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：①生產過剩的浪費;②等待的浪費;③搬運的浪費;④加工的浪費;⑤庫存的浪費;⑥動作的浪費;⑦不良產品的浪費

　　（3）良好的工作場所整理。

　　（4）縮短生產準備時間。

　　（5）企業中所有員工的參與。

　　3、JIT的優點

　　（1）庫存量低，減少倉儲費用支出;

　　（2）由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本;

　　（3）降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性;

　　（4）避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現;

　　（5）由于JIT著重于第一次就執行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間

　　4、JIT的缺點

　　（1）由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小;

　　（2）生產對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤;

　　（3）由于企業按照實際訂單生產所有產品，因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單

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2015注會考試《公司戰略與風險管理》核心必考點解密

責任編輯：柴魚